2024年ღღ◈◈，新质生产力已成为中国经济“热词”ღღ◈◈。今年政府工作报告中提出ღღ◈◈，要大力推进现代化产业体系建设ღღ◈◈，加快发展新质生产力ღღ◈◈。数字经济作为一种新型经济形态ღღ◈◈，其核心特征与新质生产力高度契合ღღ◈◈，成为推动新质生产力发展的重要引擎ღღ◈◈。而随着新质生产力和数字经济的崛起ღღ◈◈，传统的大宗商品行业也迎来了数字化转型的重要窗口期ღღ◈◈，如何把握数字经济新机遇ღღ◈◈，以新质生产力提升价值ღღ◈◈，赋能传统大宗商品行业转型升级？

　　为此ღღ◈◈，万联网于9月26日在武汉隆重召开了“2024 新质生产力赋能大宗商品供应链创新发展论坛”ღღ◈◈，大会邀请了大宗圈内领军专家ღღ◈◈、实战大咖ღღ◈◈，汇聚大宗商品生态圈内行业龙头企业ღღ◈◈、供应链公司ღღ◈◈、物流商ღღ◈◈、银行ღღ◈◈、数字化服务商等200+行业精英共聚一堂ღღ◈◈，共论大宗供应链新质发展之道ღღ◈◈，带大家找到大宗供应链新质发展路径ღღ◈◈。

　　蔡宇江ღღ◈◈：随着新质生产力和数字经济的崛起ღღ◈◈，传统的大宗商品行业也迎来了数字化转型的重要窗口期ღღ◈◈，如何把握数字经济新机遇ღღ◈◈，以新质生产力提升价值ღღ◈◈，赋能传统大宗商品行业转型升级ღღ◈◈，这也成为本次论坛重点探讨的话题ღღ◈◈。万联网希望通过举办本次武汉峰会能够为湖北的大宗供应链发展尽绵薄之力ღღ◈◈。

　　上海大学现代物流研究中心主任储雪俭教授就“产业供应链物流的数智化发展”分享了最新洞见ღღ◈◈，详情点击ღღ◈◈：

　　储雪俭ღღ◈◈：如何防范大宗商品风险？必须从起始端到终端来全渠道全局的角度去管理ღღ◈◈，打破信息壁垒ღღ◈◈，把隐匿行为透明化ღღ◈◈。大宗商品数智化转型ღღ◈◈，构建大宗商品产业供应链物流生态ღღ◈◈，要从“O2O”到“OTO”基于物联网ღღ◈◈，线上线下融合+价值链/供应链重构ღღ◈◈。构建“数据信用+实物信用+主体信用”的数智供应链物流信用体系ღღ◈◈，方可有效应对大宗商品供应链面临的大宗ღღ◈◈、大额ღღ◈◈、大风险等挑战龙8国际ღღ◈◈！

　　孵化于千亿级产业集团TCLღღ◈◈、智慧供应链金融科技领跑者简单汇董事长童泽恒围绕“适应新阶段ღღ◈◈，推进供应链金融科技新发展”这一主题进行了分享ღღ◈◈，详情ღღ◈◈：

　　童泽恒ღღ◈◈：当前供应链金融想要创新破局ღღ◈◈，主要有两大方向ღღ◈◈：一是通过弱确权银单产品ღღ◈◈，助力供应商更早获得资金ღღ◈◈，二是跨境供应链金融ღღ◈◈，助力中资企业出海本地化ღღ◈◈。未来ღღ◈◈，在国家基础设施的支持下（例如央行动产融资统一公示系统ღღ◈◈，拟对动产登记新增财产查重功能）ღღ◈◈，在脱核ღღ◈◈、AI+和跨境三大方向上ღღ◈◈，简单汇将不断推动银企协同创新走得更远ღღ◈◈、走得更稳ღღ◈◈，例如弱确权产品ღღ◈◈、跨境金单ღღ◈◈、智能审单ღღ◈◈。

　　作为国内领先的产业互联网平台ღღ◈◈，国联股份冷链多多总裁梁豪在论坛现场为大家带来“数字化赋能的综合性蛋鸡全产业链平台”的主题分享ღღ◈◈，详情ღღ◈◈：

　　梁豪ღღ◈◈：蛋鸡全产业链是上万亿的产值ღღ◈◈，也是最接近工业化的产品ღღ◈◈。蛋鸡产业链平台由国资控股（超过51%）ღღ◈◈，民企做为唯一大股东控盘运营ღღ◈◈，集成了产业的品质管控ღღ◈◈、品牌赋能ღღ◈◈、云仓体系ღღ◈◈、云养殖ღღ◈◈、线下交易中心ღღ◈◈、产融赋能等ღღ◈◈。在当地产业协会大力支持ღღ◈◈，平台整合了行业头部企业ღღ◈◈，打造了创新的产业集群供港渠道ღღ◈◈，实现了生物资产的标准化交割ღღ◈◈，提供了区域品牌的打造和赋能能力ღღ◈◈，推动了农业领域税务的创新管理ღღ◈◈，打造了产业的检测中心和标准体系和产业大脑（产运销全数据）等ღღ◈◈，并形成十大赋能体系ღღ◈◈，最终推动产业带降本增效ღღ◈◈，成为了产业集群的样板示范ღღ◈◈。

　　三亚中央商务区管理局金融与科技部部长曾宇晖围绕“依托海南自贸港资金自由流动便利化优势ღღ◈◈，助力供应链业态发展”这一主题ღღ◈◈，介绍了海南自贸港的跨境金融营商环境以及三亚CBD优势以及海南如何助力供应链业态发展ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　曾宇晖ღღ◈◈：企业如何依托海南自贸港资金自由流动便利化优势ღღ◈◈，实现开源节流？从供应链角度来看ღღ◈◈，三亚CBD园区有丰富的供应链产业资源和海南国际商品交易中心专注于大宗商品交易ღღ◈◈，这一块可以理解为开源ღღ◈◈；节流方面ღღ◈◈，企业可利用“零关税ღღ◈◈、低税率ღღ◈◈、简税制”节流ღღ◈◈，而且个人所得税和企业所得税为15%ღღ◈◈，这是有国家法律保障的ღღ◈◈，不违背公平竞争审查条例ღღ◈◈；此外ღღ◈◈，借力自由贸易账户体系的离岸账户功能ღღ◈◈，企业可实现自由的跨境资金流动ღღ◈◈。同时ღღ◈◈，利用“ODI利润汇回免征所得税”节省成本(其他地方是25%)ღღ◈◈，还可基于自贸港探索数据跨境安全有序流动等ღღ◈◈。

　　大会现场ღღ◈◈，由万联网和万联供应链新质发展智库联合制作的《国企供应链公司新质发展行动白皮书》正式发布ღღ◈◈。万联网首席金融顾问梁超杰老师对该白皮书做了进一步解读ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　梁超杰ღღ◈◈：供应链公司已经成为供应链创新发展的主角龙8国际ღღ◈◈、地区产业转型升级的核心推动力量ღღ◈◈。供应链公司的进阶之路是ღღ◈◈：第一个阶段是连接+“四流”提供交付运营服务ღღ◈◈；第二个阶段体现为超大规模+生态枢纽ღღ◈◈，成为连接产业链ღღ◈◈、生态价值链的“枢纽”ღღ◈◈；第三个阶段是借鉴日本综合商社ღღ◈◈，形成8+1九大功能ღღ◈◈，尤其是“1”产业集群公共服务功能ღღ◈◈。长远看ღღ◈◈，从地方化债ღღ◈◈、做大产值的角度来说ღღ◈◈，回到园区ღღ◈◈、地方产业集群是供应链公司发展的重要的方向幸福宝官网地址ღღ◈◈，要打造产业集群的服务总部ღღ◈◈。

　　上午主论坛圆桌环节ღღ◈◈，在上海大学现代物流研究中心主任储雪俭教授主持下ღღ◈◈，圆桌对话众邦银行首席信息官李耀ღღ◈◈、光谷金信副总经理孙文幸福宝官网地址ღღ◈◈、联投资本副总经理吴冬亮ღღ◈◈、国联股份冷链多多总裁梁豪等嘉宾ღღ◈◈，聚焦“大宗供应链服务创新及数字化产融生态构建”这一主题ღღ◈◈，从产业ღღ◈◈、金融龙8国际ღღ◈◈、科技等角度出发ღღ◈◈，一起畅聊如何创新大宗供应链服务ღღ◈◈、如何用好数字化构建产融生态ღღ◈◈，降本增效ღღ◈◈！详见ღღ◈◈：

　　上海大学现代物流研究中心主任ღღ◈◈、教授储雪俭ღღ◈◈：资金端与资产端的对接ღღ◈◈，不能只从单一的利息的角度衡量成本ღღ◈◈，要综合考虑运营的成本ღღ◈◈、开发成本ღღ◈◈、可持续性等各方面隐性成本以及给产业带来的价值ღღ◈◈。要强化物的信用ღღ◈◈，基于物的信用形成数据信用ღღ◈◈，再反过来完善主体信用幸福宝官网地址ღღ◈◈。

　　众邦银行首席信息官李耀ღღ◈◈：众邦银行从成立之初就专注于供应链金融ღღ◈◈，数字化和生态是核心抓手ღღ◈◈，众邦是“数字金融机构”ღღ◈◈、是“生态银行”ღღ◈◈。尤其是生态银行ღღ◈◈，可以把其他的成本更低的金融机构整合进来ღღ◈◈，撮合更多金融机构与资产端ღღ◈◈。

　　光谷金信副总经理孙文ღღ◈◈：九江银行的特点是深入到产业中去ღღ◈◈，不只是提供金融服务ღღ◈◈，比拼的不是利率ღღ◈◈，比拼的是非金融方面的产业服务ღღ◈◈。在成本方面如何形成优势ღღ◈◈，一方面ღღ◈◈，利用数字化降低运营成本ღღ◈◈；另一方面ღღ◈◈，更重要的是龙8国际ღღ◈◈，让企业借助前述产业服务ღღ◈◈，赚到比利息更高的利润ღღ◈◈。

　　联投资本副总经理吴冬亮ღღ◈◈：联投资本发挥担保等非银牌照优势与产业服务能力ღღ◈◈、灵活创新能力ღღ◈◈，在银行和非标资产间嫁接桥梁ღღ◈◈，推动非标转标ღღ◈◈，让资产端和资金端更好地匹配ღღ◈◈。

　　国联股份冷链多多总裁梁豪ღღ◈◈：产业端对银行的期望是ღღ◈◈：产品可以灵活定制ღღ◈◈、数字化基础好ღღ◈◈、成本具有竞争力ღღ◈◈。冷链多多对银行的价值是培育高质量发展的场景ღღ◈◈，并把数据给到银行ღღ◈◈。以云养殖为例ღღ◈◈，帮助养殖户抱团发展ღღ◈◈，同时将大体量的养殖户的生产管理数据提供给金融机构ღღ◈◈，助力金融机构把控真实风险ღღ◈◈。

　　在由万联网和简单汇联合主办的下午场论坛上ღღ◈◈，万联网首席产业互联网专家黄贵生老师基于自身20多年大宗领域管理及创业经验为大家带来了主题为“国企供应链公司打造生产性互联网服务平台”的演讲ღღ◈◈，为国企供应链怎么和当地产业融合提供了参考意见ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　黄贵生ღღ◈◈：当前ღღ◈◈，供应链公司战略层面面临着三个转变ღღ◈◈：一是客群转变ღღ◈◈，将客户群体从贸易商转变为制造企业ღღ◈◈。二是业务范围ღღ◈◈，从全国性业务转向本地业务ღღ◈◈，聚焦本地产业链ღღ◈◈。三是服务模式ღღ◈◈，从传统的垫资服务转变为生产性供应链集成服务ღღ◈◈。服务本地制造业产业集群ღღ◈◈，打造生产性产业互联网服务平台是国企供应链公司转型的必由之路之一ღღ◈◈，也是时代之路ღღ◈◈，高质量发展之路ღღ◈◈。

　　数链科技副总裁余东升围绕“促增长强风控ღღ◈◈，数字化如何助力国企大宗商品供应链变革”主题ღღ◈◈，分享了数链科技围绕大宗商品场景助力国企供应链公司的具体应用与实践ღღ◈◈，并对数链的智慧物流仓储解决方案以及大宗干散商品(煤炭) 动产金融仓解决方案做了详细介绍ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　余东升ღღ◈◈：大宗商品供应链是一个复杂的动态的行业ღღ◈◈，涉及从原材料的开采龙8国际ღღ◈◈、加工到中间的仓储龙8国际ღღ◈◈、物流以及到最终端的销售ღღ◈◈，涉及到非常多的环节ღღ◈◈。传统上大宗商品供应链业务的很多风险问题都源于贸易链条长ღღ◈◈、大量依赖人工操作ღღ◈◈、交易不透明ღღ◈◈、不可控以及业务流程不标准等行业弊病ღღ◈◈。如何能够实现“看得见ღღ◈◈、管得住”ღღ◈◈，并且在出现风险的时候能及时处置ღღ◈◈，这是大宗商品供应链公司普遍所面临的问题ღღ◈◈。

　　赵宁ღღ◈◈：国有供应链企业构建供应链或者产业链生态圈的时候ღღ◈◈，首先必须建设好物流体系ღღ◈◈，物流是支撑交付的安全ღღ◈◈、合规的核心ღღ◈◈。今年2月ღღ◈◈，高达软件在山东冠县布局了全国首个县区级数字化产业集群供应链金融服务平台-“冠之链”供应链服务平台ღღ◈◈，这是很典型的“政府主导ღღ◈◈、国企运营”的模式ღღ◈◈。以冠之链平台为例ღღ◈◈，冠县有很多钢材加工中小企业ღღ◈◈，地方政府主导ღღ◈◈，支持平台建设ღღ◈◈；平台促进了融资费用降低ღღ◈◈，企业融资成本从12%降到了5%ღღ◈◈。

　　优合集团轮值董事长兼首席信息官丁军发表了“科技赋能冷链物流发展ღღ◈◈，打造全球农业产业互联网平台”的主题演讲ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　丁军ღღ◈◈：从自融到银企合作助融的过程中ღღ◈◈，关键不是迎合银行的风控标准ღღ◈◈，而要在做好自己的基础上ღღ◈◈，将自己的数据ღღ◈◈、过程全部透明化给银行ღღ◈◈，帮助银行建构物的信用ღღ◈◈、数据信用ღღ◈◈，重构信用评估体系ღღ◈◈。优合集团要帮助金融机构对303个节点都管控住ღღ◈◈，保障所有数据交叉验证ღღ◈◈，实现业务链条的全闭环ღღ◈◈，让冻品供应链更加扎实ღღ◈◈。

　　中信梧桐港总裁助理郑炜带来了“产业供应链平台助力国企供应链业务新质转型”的主题演讲ღღ◈◈，从市场分析ღღ◈◈、转型方向ღღ◈◈、实施路径ღღ◈◈、案例介绍ღღ◈◈、中信梧桐企业简介等方面进行了分享ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　郑炜ღღ◈◈：国企开展供应链业务ღღ◈◈，需要体系化的业务发展规划ღღ◈◈。具体来讲ღღ◈◈，国企供应链公司转型有以下两个方向ღღ◈◈：一是向供应链服务平台转型ღღ◈◈；二是非标动产标准化ღღ◈◈，“去核心化”ღღ◈◈。国企市场化转型过程中ღღ◈◈，第一步要增加营收ღღ◈◈，第二步要优化业务结构ღღ◈◈，第三步改变商业模式ღღ◈◈，最终转型为地方政府招商引资+产业孵化+产业供应链运营ღღ◈◈，构建地方产业链生态体系的主体ღღ◈◈。

　　陈意ღღ◈◈：任何一个供应链企业都是可以相互协同的ღღ◈◈，任何一个产业都可以在用供应链产业互联网思维进行再造ღღ◈◈。在再造上如何能够少走弯路幸福宝官网地址ღღ◈◈，少走坑呢？最后ღღ◈◈，结合卓尔智联多年实践下来积累的重要经验ღღ◈◈，陈总总结了两点心得ღღ◈◈：第一ღღ◈◈，做专一个品类ღღ◈◈，以专业化运营去做一个细分市场ღღ◈◈。第二ღღ◈◈，开放合作ღღ◈◈，在产业互联网里助力各方构建生态协同ღღ◈◈，做到优势互补ღღ◈◈，合作共赢ღღ◈◈。

　　中仓登数据服务有限公司总经理马令海结合自身企业的行业实践ღღ◈◈，围绕“地方新基建助推新质生产力”这一主题进行了主旨演讲ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　马令海ღღ◈◈：通过什么方式数智化？首先ღღ◈◈，把仓库统一规划起来ღღ◈◈，构建仓网ღღ◈◈。因为仓库如果不规范的话ღღ◈◈，仓库里面的货物就没有办法有效转化为数字资产ღღ◈◈；第二ღღ◈◈，需要公共服务支撑ღღ◈◈，建立底层登记ღღ◈◈、存证ღღ◈◈、管理基础设施ღღ◈◈，确保可以排重ღღ◈◈，确保基础资产的唯一性锁定的问题ღღ◈◈。第三ღღ◈◈，要解决可复制问题ღღ◈◈，地方政府ღღ◈◈、地方国企可以在这些事情上大有作为ღღ◈◈，实现仓-货-单-权的统一和规范ღღ◈◈，包括将当地存货库升级为金融库ღღ◈◈，包括登记+全流程的货权管理等ღღ◈◈，最终支持项目有效复制ღღ◈◈。

　　短暂的茶歇之后ღღ◈◈，在下午的圆桌讨论环节ღღ◈◈，万联网首席金融顾问梁超杰老师作为主持人ღღ◈◈，与物易云通副总经理王义ღღ◈◈、中仓登总经理马令海ღღ◈◈、草都集团董事长李国才ღღ◈◈、优合集团轮值董事长ღღ◈◈、集团首席信息官丁军围绕“生态共建助力国资国企供应链公司高质量发展”这一话题展开了讨论ღღ◈◈，大家就国企国企供应链如何保量增量民企国企优势互补等话题各抒己见ღღ◈◈，详见ღღ◈◈：

　　万联网首席金融顾问梁超杰ღღ◈◈：国企供应链公司高质量发展的关键词ღღ◈◈：第一ღღ◈◈，要从单一提升为多元ღღ◈◈，落地到当地ღღ◈◈，重构产业结构ღღ◈◈，上下游供需拉通ღღ◈◈；第二ღღ◈◈，4259个货权风险判例中ღღ◈◈，败诉最多的是银行ღღ◈◈，这应该引起国企供应链公司的高度重视ღღ◈◈，要关注电子货权凭证的发展ღღ◈◈。

　　物易云通副总经理王义ღღ◈◈：产业链科技与运营服务商ღღ◈◈，围绕煤炭ღღ◈◈、再生资源深耕ღღ◈◈。平台GMV2600亿ღღ◈◈。供应链公司的路径一般是从商贸型供应链升级为物贸型供应链ღღ◈◈，然后再升级为工贸型供应链ღღ◈◈。高质量发展必须是多元收入幸福宝官网地址ღღ◈◈、多生态ღღ◈◈。具体来说ღღ◈◈，供应链公司可以从固定资产的经营升级为经营性资产的经营ღღ◈◈，即业务回归ღღ◈◈，进而获得源数据的回归ღღ◈◈，最后实现税收回归龙8国际ღღ◈◈。

　　中仓登总经理马令海ღღ◈◈：当前ღღ◈◈，地方国企只要能帮助地方政府改善融资条件ღღ◈◈、帮助当地产业改善营商条件ღღ◈◈，就是高质量ღღ◈◈。值得庆幸的是ღღ◈◈，在产融结合方面ღღ◈◈，当前银行越来越能接受物的信用ღღ◈◈，越来越接受动产融资ღღ◈◈，因为在国有企业参与+技术控货+货权清晰的条件下ღღ◈◈，动产越来越“可信”ღღ◈◈。另外国企民企的合作是强强联合ღღ◈◈，大家都应该拥抱彼此ღღ◈◈。

　　草都集团董事长李国才ღღ◈◈：要想立草为业ღღ◈◈，必须实现四化ღღ◈◈，牧草生产的标准化（如中央厨房）ღღ◈◈，交易的商品化（如分级）幸福宝官网地址ღღ◈◈、饲草储备粮食化ღღ◈◈、草畜一体化ღღ◈◈。在与地方国企合作方面ღღ◈◈，国企提供园区的基础设施ღღ◈◈，由草都采取EPC+O进行开发建设和运营ღღ◈◈。地方政府每年有大量的农业支持资金ღღ◈◈，也有大量闲置的基础设施ღღ◈◈，通过草都的介入ღღ◈◈，都盘活起来了ღღ◈◈。

　　优合集团轮值董事长ღღ◈◈、集团首席信息官丁军ღღ◈◈：国企的高质量发展体现在ღღ◈◈，第一把自己的优势与民企的优势结合起来ღღ◈◈，把当地的产业带动起来ღღ◈◈；第二把上下游供需拉通ღღ◈◈，供应链稳定可控才能真正保障资金安全ღღ◈◈。

　　本次论坛全天围绕“国资委十不准政策发布背景下地方国企供应链公司如何高质量发展”“如何聚合“政产学研用金”各方资源让产业互联网平台落地产业集群”“主流细分大宗领域建材/有色/黑色/冻品/粮食等的供应链服务模式与实践”“数字新基建支持下如何激活动产与存货融资庞大市场”“脱核大背景下如何激活货权+数据融资市场”“数据资产入表下如何挖掘数据要素第二增长曲线”等核心话题展开精彩演讲与现场交流ღღ◈◈；同时ღღ◈◈，晚上举办的高端商务交流酒会高朋满座ღღ◈◈，举杯共饮话明天ღღ◈◈，更为本次武汉大宗商品供应链创新发展论坛画上了圆满的句号ღღ◈◈。由于各种原因没有能参加本次论坛的小伙伴们ღღ◈◈，可以联系万联网客服ღღ◈◈，添加小助手免费领取【直播回放】链接及演讲嘉宾PPT哦ღღ◈◈。

　　为满足更多国企供应链公司的学习需求ღღ◈◈，10月底幸福宝官网地址ღღ◈◈，我们将联合3位拥有多年供应链风控实操经验的专家老师ღღ◈◈，开设“新形势下ღღ◈◈，国企供应链公司如何建立全面风险管理体系”公开大课ღღ◈◈，带更多来自国企供应链公司ღღ◈◈、产业集团ღღ◈◈、金融科技等企业老总ღღ◈◈、风控总监ღღ◈◈、业务总监ღღ◈◈、法务总监ღღ◈◈，一起学习新形势下风险管理要怎么支持业务的发展ღღ◈◈、战略目标的实现ღღ◈◈、如何建立体系ღღ◈◈，靠全员协作去及时预警和应对未来的不确定性ღღ◈◈、如何把全程内控与风险管理做扎实ღღ◈◈，尽职免责ღღ◈◈。

　　本文为万联网（）原创文章ღღ◈◈，如有异议ღღ◈◈，请联系我们ღღ◈◈。文章欢迎各界转载ღღ◈◈，转载请注明出处ღღ◈◈：万联网并附上原文链接

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